تشخيص الفجوة القيادية
نقيّم القدرات القيادية الحالية عبر مقابلات معمّقة مع كل مستوى إداري، ثم نرسم خريطة الفجوات بين الواقع والمطلوب. التقرير يصلك خلال 12 يوم عمل.
"عملنا مع فريق Leadership Expert Guides لمدة ستة أشهر. خلال تلك الفترة، انخفض معدل دوران المدراء التنفيذيين من 23% إلى 9%. لم نتوقع هذه النتيجة بهذه السرعة." — ناصر الكعبي، رئيس الموارد البشرية، مجموعة الوفاق الصناعية
Leadership Consulting — خريطة القدرات الاستشارية
لا نقدم خدمات ثابتة. نبني كل مشروع حسب ما تحتاجه مؤسستك فعلاً. لكن هذه المجالات تمثل المساحات التي نعمل فيها أكثر من غيرها.
بناء إطار التفويض
كثير من المؤسسات تعاني لأن القرار يتركز في شخص واحد أو اثنين. نصمم نظام تفويض واضح يحدد من يقرر ماذا، ومتى يُصعّد الموضوع.
تطوير القيادات الوسطى
المدراء في الصف الثاني هم العمود الفقري. نعمل معهم مباشرة عبر جلسات أسبوعية لمدة ثلاثة أشهر، تركز على اتخاذ القرار تحت الضغط وإدارة الفرق المتنوعة.
تصميم مسارات الخلافة
من يخلف المدير العام إذا غادر غداً؟ نبني خطة خلافة حقيقية مع جداول زمنية وبرامج إعداد محددة لكل منصب حرج.
قيادة التحول المؤسسي
عند الاندماج أو إعادة الهيكلة، نرافق الفريق القيادي خلال أول 100 يوم. نساعد في ضبط الرسائل الداخلية وإدارة مقاومة التغيير بأدوات عملية.
كيف نحدد التكلفة — بدون حزم جاهزة
لا نبيع حزماً بأسماء مثل "الفضية" أو "الذهبية". كل مشروع مختلف، والتسعير يعكس ذلك. هذا الجدول يوضح العوامل التي تحدد التكلفة النهائية.
| عامل التسعير | التأثير على التكلفة | مثال توضيحي |
|---|---|---|
| عدد القيادات المشمولة | كلما زاد العدد، انخفضت تكلفة الفرد | 5 مدراء: 4,200 د.إ/فرد — 15 مديراً: 2,800 د.إ/فرد |
| مدة المشروع | المشاريع الأطول تتضمن متابعة مستمرة | 6 أسابيع تشخيص: 38,000 د.إ — 6 أشهر تطوير: 145,000 د.إ |
| عمق التشخيص المطلوب | التشخيص الشامل يتطلب أدوات تقييم متقدمة | تقييم سريع: 12,000 د.إ — تقييم 360 درجة كامل: 28,000 د.إ |
| الحضور الميداني | العمل في موقع العميل يختلف عن العمل عن بعد | جلسات عن بعد: بدون رسوم إضافية — حضور أسبوعي: 3,500 د.إ/أسبوع |
| القطاع والتعقيد | بعض القطاعات تتطلب خبرة متخصصة | قطاع التجزئة: معدل أساسي — قطاع النفط والغاز: معدل متخصص +20% |
جميع الأسعار بالدرهم الإماراتي وتشمل ضريبة القيمة المضافة. نرسل عرض سعر مفصل خلال 48 ساعة من المكالمة التشخيصية الأولى.
14
قطاعاً مختلفاً خدمناه
68
مشروعاً مكتملاً منذ 2019
3 أسابيع
متوسط وقت التشخيص الأولي
91%
من العملاء عادوا لمشروع ثانٍ
مسار العمل — من أول اتصال إلى التقرير النهائي
-
مكالمة استكشافية مجانية (30 دقيقة)
نسمع منك: ما التحدي؟ ما حجم الفريق؟ ما الذي جرّبته سابقاً؟ هذه المكالمة ليست عرضاً تسويقياً. هي تشخيص أولي نقرر بعده إن كنا الجهة المناسبة لمساعدتك.
-
عرض السعر المفصّل
خلال يومي عمل من المكالمة، تصلك وثيقة توضح النطاق والمدة والتكلفة الدقيقة. لا مفاجآت لاحقاً. إذا تغيّر النطاق أثناء المشروع، نتفق على التعديل كتابياً قبل البدء.
-
التشخيص الميداني
فريقنا يجري مقابلات فردية مع القيادات، يراقب اجتماعات حقيقية، ويحلل بيانات الأداء المتاحة. لا نستخدم استبيانات جاهزة فقط — نريد أن نفهم الثقافة الحقيقية لا المُعلنة.
-
التصميم والتنفيذ
بناءً على التشخيص، نصمم التدخل المناسب: قد يكون برنامج تدريبي، أو إعادة هيكلة لنظام التفويض، أو مرافقة تنفيذية لمدة محددة. التنفيذ يبدأ فوراً بعد الموافقة.
-
القياس والتقرير النهائي
بعد انتهاء المشروع بشهر، نقيس الأثر عبر نفس المؤشرات التي حددناها في البداية. التقرير النهائي يتضمن توصيات للمرحلة التالية — سواء أكملت معنا أو بمفردك.
هل نحن مناسبون لمؤسستك؟
- مؤسستك فيها 20 موظفاً أو أكثر
- تشعر أن القرارات تتأخر أو تتركز في أشخاص قليلين
- تمر بمرحلة نمو أو تحوّل تحتاج فيها قيادة أقوى
- لديك ميزانية لا تقل عن 25,000 د.إ للمشروع الواحد
- مستعد لمنح المستشار وصولاً حقيقياً للفريق والبيانات
ما قاله عملاء آخرون
طلبنا منهم تقييم فريق القيادة في فرعنا الجديد بأبوظبي. التقرير كان صريحاً لدرجة أزعجتنا في البداية، لكنه كان دقيقاً. التوصيات التي نفذناها غيّرت ديناميكية الفريق خلال شهرين.
— فاطمة المزروعي، مديرة العمليات، شركة بنيان للتطويرأعجبني أنهم رفضوا تقديم عرض سعر قبل أن يفهموا مشكلتنا بالتفصيل. المكالمة الأولى استمرت 45 دقيقة وكانت أشبه بجلسة تشخيص طبي. بعدها، العرض الذي وصلنا كان واضحاً تماماً — لا بنود غامضة.
— خالد الرميثي، المدير التنفيذي، مجموعة الأفق التقنيةعملنا معهم على بناء نظام تفويض لثلاثة أقسام. النتيجة: وقت اتخاذ القرار انخفض بنسبة 40% خلال الربع الأول بعد التطبيق.
— منى الشامسي، نائبة رئيس مجلس الإدارة، مؤسسة الروادالفرق بينهم وبين شركات الاستشارات الكبرى أن المستشار نفسه هو من يحضر الاجتماعات ويتابع التنفيذ. لا يُرسلون محللاً مبتدئاً بعد توقيع العقد.
— عبدالله الحمادي، مدير عام، شركة الخليج للخدمات اللوجستيةابدأ بمكالمة مجانية
أرسل لنا بياناتك وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد لتحديد موعد المكالمة الاستكشافية. لا التزام، لا ضغط.
أو تواصل مباشرة:
United Arab Emirates, تلمسان, واسط, 60399-3434, 3340 درب، طريق الأشراف
الشروط والسياسات
سياسة الخصوصية
نجمع البيانات التي تقدمها طوعاً عبر نموذج الاتصال فقط: الاسم، البريد الإلكتروني، رقم الهاتف، واسم المؤسسة. نستخدم هذه البيانات حصراً للتواصل معك بخصوص طلبك.
لا نبيع بياناتك لأي طرف ثالث. لا نشاركها إلا مع مقدمي خدمات تقنية ضروريين لتشغيل الموقع (استضافة، بريد إلكتروني)، وهم ملزمون تعاقدياً بحماية بياناتك.
نستخدم ملفات تعريف الارتباط (cookies) لتذكّر تفضيلاتك الأساسية فقط. لا نستخدم أدوات تتبع إعلانية.
يمكنك طلب حذف بياناتك في أي وقت بمراسلتنا على [email protected]. سننفذ الطلب خلال 5 أيام عمل.
آخر تحديث: يناير 2026.
شروط الاستخدام
باستخدامك هذا الموقع، توافق على هذه الشروط. محتوى الموقع معلوماتي ولا يشكل عرضاً ملزماً. الأسعار المذكورة استرشادية وقد تتغير حسب نطاق المشروع الفعلي.
جميع المحتويات — نصوص وتصميم وصور — محمية بموجب حقوق الملكية الفكرية. لا يجوز نسخها أو إعادة نشرها بدون إذن كتابي.
نحتفظ بحق تعديل هذه الشروط. التعديلات تسري من تاريخ نشرها على هذه الصفحة.
القانون المعمول به: قوانين دولة الإمارات العربية المتحدة. أي نزاع يخضع لاختصاص محاكم أبوظبي.
إخلاء المسؤولية
المعلومات المقدمة على هذا الموقع هي لأغراض عامة. لا نضمن دقتها أو اكتمالها في كل الأوقات. نتائج الاستشارات تعتمد على عوامل كثيرة خارج سيطرتنا، بما في ذلك التزام العميل بتطبيق التوصيات.
لا نتحمل مسؤولية أي خسائر مباشرة أو غير مباشرة ناتجة عن الاعتماد على محتوى هذا الموقع أو عن قرارات اتُخذت بناءً عليه.
الروابط الخارجية — إن وُجدت — لا تعني تأييدنا لمحتوى تلك المواقع.